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       5月11日上午，长沙市产投集团召开“冲刺二季度 实现双过半”工作部署会议。集团党委书记、董事长陈守义出席并讲话，会议由集团董事、总经理罗超纲主持，集团领导班子成员、中层及以上干部、集团部室及子公司总经理助理参加。

                                                

        会上，罗超纲代表集团经营班子对二季度经营工作进行了部署，集团各部室、各子公司负责人递交了《2023年度绩效目标任务书》，部分子公司负责人作表态发言。
        罗超纲表示，二季度是全年承上启下的关键阶段，对完成全年目标任务至关重要，各部室、各子公司要在集团党委的坚强领导下，进一步统一思想认识、增强责任担当，进一步聚焦关键重点、分解落实指标任务，进一步凝聚发展合力，坚定决胜信心，把全部精力聚焦在目标上，把全部心思放在发展上，把全部力气用在攻坚上，紧盯任务、攻坚克难、全力以赴确保“双过半”。

                                                

        陈守义在讲话中强调，要聚焦目标任务，强化担当落实。领导干部要带头干，发挥好示范引领作用，进一步提升干部职工“闯”“创”“干”的精气神。目标责任要层层压实，努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的浓厚工作氛围。尤其对纳入省市重点计划的项目，要成立专项攻坚小组，确保项目快建设、快投产、快达效。要强化措施确保实效。各子公司要聚焦经营指标冲刺，抓牢抓紧关键节点，加快重点项目建设，确保实现时间过半、任务过半。各部室要强化统筹和服务，切实做到服务前置、风险防控前置、监督前置，全力保预期、保目标。
        要认清发展形势，突出工作重点。二季度是加速工作进度的黄金期，更是决定全年经济指标的关键期，要咬定目标，抓牢各项关键指标，坚定不移、不折不扣地达成集团党委下达的各项经营指标。要优化举措，抓紧重大关键节点，绘好“时间表”、挂出“作战图”，有力推动重大项目按期高质完成。要强化考核，抓好重要工作落实。要算好时间账、任务账，逐项细化节点和标准，强化常态化督查督办，严格按制度兑现考核奖惩，确保各项任务落地见效。

        要提升工作要求，加强作风建设。要把争创一流作为工作标杆，在工作中敢竞争、敢拼搏、敢攀比，真正做到追求高标准，实现高标准，达到高效益。必须坚持苦干实干不懈怠，要有勤于下深水的闯劲、敢于吃大苦的拼劲，较真碰硬的锐气，切实做到干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、作风在一线转变。要树立团结协作的精神，工作中做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互谅解。干部要以身作则，严格要求，在坚持原则的基础上增进团结，推进集团各项事业不断健康地向前发展，为建设现代化新长沙作出产投贡献。